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Gestão de Recursos Humanos

gestao-rh

Autorização: Resolução nº 69/2012 – CEPE

Duração:
Mínimo: 2 anos
Máximo: 4 anos
Titulação:
Tecnólogo
Investimento:
R$ 286,00 (27 parcelas)

Unidade: Polo de Apoio Presencial Divina Providência, Localizado à Rua do Rosário, 131 – Bairro: São Francisco.
Turno: - Atividade de Ampliação de Conhecimento:
19h00 às 20h30 (terças)

- Atividades pedagógicas Presenciais:
19h00 às 20h30 (quintas)

Aula interativa ao vivo:
18h20 às 20h25. (3º e 6º Encontro)

Perfil do aluno

O Centro Universitário Internacional UNINTER com base em estudos de auscultação do mercado de trabalho, definiu o perfil de conclusão para o Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. As Competências deste profissional são as seguintes:
  • Competências de Gestão: os conhecimentos básicos da legislação de trabalho, de planeamento, de sistemas de informação de Recursos Humanos, de Gestão da mudança, de comunicação organizacional.
  • Recrutamento, seleção e retenção de talentos: domínio de competências em áreas como as técnicas de recrutamento e seleção, integração, o planejamento de carreiras.
  • Treinamento e Desenvolvimento: domínio de competências em áreas como diagnosticar necessidades de formação, elaborar um plano de formação, criar planos individuais de desenvolvimento, metodologias de formação, avaliação da eficácia.
  • Remuneração & Benefícios: domínio de competências como análise e avaliação de funções, elaboração e análise de  estudos  salariais, elaboração de planos de recompensa, reconhecimento e celebração, benchmarking salarial.
  • Relações organizacionais: domínio de competências em áreas como a liderança de equipes, motivação, coaching e mentoring, gestão de conflitos.
  • Segurança, Higiene e Saúde no trabalho: domínio de competências em áreas como ergonomia, programas de segurança e qualidade de vida no trabalho.
  • Conhecimento do Negócio: competências estratégicas, como a visão estratégica, o conhecimento dos produtos e do negócio, a orientação para o cliente, a orientação para resultados, com competências ligadas à gestão de processos, como a capacidade de transformar a visão em políticas, a capacidade de alinhar o plano de Recursos Humanos com o plano global da Empresa, a elaboração de planos de desenvolvimento de competências organizacionais.
  • Gestão da Mudança: competências de teor estratégico, como a capacidade de traduzir e usar a visão no dia a dia, o conhecimento das ferramentas de gestão da mudança, o conhecimento de técnicas de desenho organizacional, com competências de teor mais relacional como a capacidade de influência, a comunicação, a liderança.
  • Gestão da Cultura Organizacional: competências ao nível das metodologias para criação, influência e medição da cultura e do clima organizacionais, da influência sobre o estilo de liderança e também sobre a comunicação organizacional, etc.

Mercado de trabalho

Atuar na área de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Podendo atuar em vários dos seus segmentos como Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, Remuneração Estratégica, Cargos e Salários, Empowerment, Coaching, Avaliação de Desempenho além das áreas de motivação de pessoas, liderança e negociação de conflitos.

Formação profissional

Aplicar a gestão de recursos humanos de forma ampla e eficaz, utilizando todos os seus subsistemas de forma integrada e sistêmica. Utilizar a gestão de recursos humanos estrategicamente, proporcionando à empresa e aos colaboradores maior qualidade na produtividade e no ambiente de trabalho.

Diferenciais

    • Professores Especialistas, Mestres e Doutores nas mais variadas áreas da Gestão de Recursos Humanos e de Negócios.
    • Utilização de modernos recursos das novas tecnologias da informação e comunicação para o enriquecimento das aulas, entre eles:
I – Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) para a disponibilização de materiais de aula, realização de chats, fóruns, blogs, Wiki, avaliações online, disponibilização de áudio e vídeo; II – Aulas gravadas em estúdio próprio com profissionais da área; III – Biblioteca virtual com mais de 2.000 títulos disponíveis para consulta, das editoras: Pearson, Artmed, Manole, Contexto e IBPEX;
  • Articulação teórica e prática com atividades interdisciplinares realizadas a cada módulo do curso.

Grade curricular

MÓDULO INTRODUTÓRIO

Formação Inicial em Educação a Distância

24h

Educação das Relações Étnico-raciais e para o Ensino de História e Cultura Afro-brasileira e Indígena

72h

MÓDULO QUALIDADE E PRODUTIVIDADE

Gestão da qualidade e Produtividade

72h

Fundamentos de Administração

72h

Ética Empresarial e Responsabilidade Social

72h

Legislação Trabalhista

72h

MÓDULO COACHING E NEGOCIAÇÃO

Comunicação Empresarial

72h

Coaching e Mentoring

72h

Técnicas de Negociação e Mediação

72h

Qualidade de Vida no Trabalho

72h

MÓDULO LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

Cultura e Clima Organizacionais

72h

Motivação e Satisfação no Trabalho

72h

Modelos de Liderança e Desenvolvimento de Equipes

72h

Rotinas Trabalhistas

72h

MÓDULO MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS

Empreendedorismo

72h

Estruturas e Processos de Recursos Humanos

72h

Gestão do Conhecimento e Mapeamento de Competências

72h

Políticas de Cargos, Salários e Carreiras

72h

MÓDULO RECRUTAMENTO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Recrutamento e seleção em Recursos Humanos

72h

Treinamento e Desenvolvimento em Recursos Humanos

72h

Métodos e Técnicas de Avaliação de Desempenho e Feedback

72h

Segurança e Saúde no Trabalho

72h

MÓDULO GESTÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO

Gestão Estratégica e Planejamento

72h

Sistemas de Informação Gerencial

72h

Elaboração de Projetos

72h

Auditoria em Recursos Humanos

72h

Disciplina optativa

Libras - Opcional

72h

CARGA HORÁRIA TOTAL

1896h

 * 

Coordenação

Nome: Profa. Carla Patricia da Silva Souza
E-mail: semipresencial@uninter.com

Vagas

Número de vagas: 100